太原医用耗材
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能太原各行业领导者实现数字化转型，成效显著
应对竞品公关战，通过第三方机构发布客观测评。
ERP系统全面升级，业财一体化程度加深。
启动会员积分体系，注册会员总数突破万。
工艺研发部门攻克项技术难点，扫清量产障碍。
企业内刊/公众号持续输出高质量内容，讲好“员工自己的故事”。
成功将用户参与（Co-creation）引入研发早期，产品更贴合市场。